2021年9月，質(zhì)量管理部組織了為期2天的“8D及QC工具”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工的大力支持，共計(jì)30多名骨干員工參加本次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升大家8D問(wèn)題解決能力和方法，使其能主導(dǎo)8D小組開(kāi)展工作并能熟練地將8D方法運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題分析和改善中去。

培訓(xùn)一開(kāi)始，講師就提出本次培訓(xùn)為開(kāi)放式和互動(dòng)式培訓(xùn)，希望大家積極踴躍參與，為整個(gè)培訓(xùn)氛圍營(yíng)造了良好的開(kāi)端。

培訓(xùn)過(guò)程中，TUV南德盧老師細(xì)致入微的講述了8D中每個(gè)D的含義，并重點(diǎn)講述了8D中的D0到D4的內(nèi)容，通過(guò)實(shí)際案例和圖文并茂的電子演示文稿詳細(xì)闡述了了8D小組活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的要求及撰寫(xiě)報(bào)告書(shū)的注意事項(xiàng)，深入淺出地將8D寫(xiě)作方法、活動(dòng)流程傳授給學(xué)員，對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題也做了耐心解答和指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)例講解了魚(yú)刺圖、直方圖、控制圖等QC統(tǒng)計(jì)工具的用法。各部門(mén)工程師們結(jié)合實(shí)際工作，為課堂帶來(lái)了積極的互動(dòng)支持，大家踴躍發(fā)言提問(wèn)，積極回答講師提問(wèn)。在活躍的交流與分享的氛圍中，大家也啟發(fā)和收獲了很多，培訓(xùn)取得了良好的效果，圓滿結(jié)束。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，康尼新能源各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工將秉著“細(xì)節(jié)決定成敗，問(wèn)題到我為止”的理念，積極響應(yīng)客戶需求，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題解決，從心出發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，提高客戶滿意度！